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土木工程的前景如何?這篇文章給你最全面的分析

   日期:2022-05-21     瀏覽:253     評論:0    
核心提示:前些日子,住建部的一則通知引爆了整個土建行業(yè),尤其是勘察設(shè)計行業(yè)。附件一共4則,被大家爭論最多的就是關(guān)于資質(zhì)認定的放松,

前些日子,住建部的一則通知引爆了整個土建行業(yè),尤其是勘察設(shè)計行業(yè)。


 

附件一共4則,被大家爭論最多的就是關(guān)于資質(zhì)認定的放松,大幅度削減了各類注冊證書的需求,對于這個政策,考過注冊的人憤怒、不解,試圖抗爭;而沒有考注冊的人暗自慶幸甚至冷嘲熱諷,萎縮內(nèi)卷行業(yè)從業(yè)者的悲哀體現(xiàn)得淋漓盡致。
結(jié)合近幾年的國家政策、同行從業(yè)經(jīng)歷以及從各種同行處聽來的一二三手的消息,我想在本文中對土建行業(yè)未來可能的發(fā)展作出一些個人的判斷。本文中觀點主觀性很強,不保證完全正確,歡迎大家討論糾正。

一、 宏觀——國家經(jīng)濟形勢和對土建行業(yè)的定位

近年來,由于國內(nèi)外各種不利因素的疊加——中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情、人口老齡化等等,我國的經(jīng)濟增長率一直處在低位,前二十年經(jīng)濟快速發(fā)展掩蓋的各種問題紛紛暴露出來。對土建行業(yè)影響最大的莫過于房地產(chǎn)開發(fā)的停滯,2021年末我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到了64.72%,前20年狂飆猛進的開發(fā)透支了未來的增長,房地產(chǎn)這個土建行業(yè)核心引擎的熄火,直接影響了房建相關(guān)的設(shè)計、施工、設(shè)備等企業(yè);間接地,地方政府土地出讓金的減少也大大縮減了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資,毫無疑問的又會影響政府主導、各類城投公司為業(yè)主的基建領(lǐng)域的企業(yè),這一影響會有一定的延遲性,本人從事的道橋設(shè)計行業(yè)從去年年底開始就明顯受到了波及。


 

蛋糕一直做大的時候,一切問題都可以被掩蓋;現(xiàn)在蛋糕不再變大,分配段的矛盾就會不斷激化。經(jīng)濟快速發(fā)展中,明顯存在很多資源錯配的現(xiàn)象,中央政府在2015年就提出了“三去一補一降”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標,土建行業(yè)明顯是改革的重點行業(yè),甚至可以說這5點都是給土建行業(yè)量身定做的,《2021年國務(wù)院政府工作報告》中指出,要繼續(xù)完成“三去一降一補”重要任務(wù),可以預見,未來土建行業(yè)會繼續(xù)縮量發(fā)展,資金、人員持續(xù)流出,同時行業(yè)走向智能化、精細化,直到完成產(chǎn)業(yè)升級。

二、 “放管服”——行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律

任何事物的產(chǎn)生和消亡都要遵循客觀規(guī)律,土木作為一個古老的行業(yè),在我國過去的經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,21世紀的前10年是土建行業(yè)最后的余暉,之后一路走低,已然進入了行業(yè)的衰退、消亡期。

當初選擇土木工程的時候,我聽到最多的就是“衣食住行”是老百姓永久的需求,土建行業(yè)直接關(guān)乎“住”和“行”,所以土木工程永遠有市場。這句話對,也不對,土建行業(yè)會一直存在并不代表土建行業(yè)的從業(yè)者可以一直過得從容體面。相反地,對于保障國計民生的行業(yè),國家不會讓它消亡,但也不會讓它產(chǎn)生高溢價。個人認為,有一個行業(yè)的發(fā)展歷程對于土建行業(yè)來說有極佳的參考價值,那就是同屬“衣食住行”的紡織工業(yè)。

紡織工業(yè)和土建行業(yè)有諸多的相似之處,首先就是上面提到的兩者都關(guān)乎人民的基本生活保障;其次是兩者都屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè),科技含量相對較低;第三是兩者都在我國發(fā)展的特定時期成為過支柱產(chǎn)業(yè),并且都隨著產(chǎn)業(yè)升級的腳步日漸衰落,參看下圖。


 

行業(yè)主管部門的地位變化,間接反映行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位,國務(wù)院部委-國務(wù)院直屬事業(yè)單位-部委下屬事業(yè)單位-行業(yè)自律協(xié)會,紡織工業(yè)在國民經(jīng)濟中地位的江河日下可見一斑。

在上世紀80年代,市紡織廠是全市年輕人最向往的工作單位,國營大廠效益好,廠區(qū)提供員工宿舍、食堂、澡堂,設(shè)立了廠區(qū)子弟幼兒園、小學和衛(wèi)生所,更重要的是工人們的收入是同時期“師醫(yī)公”群體的數(shù)倍,也從來沒有996一說,也許那時候所有的工人都認為可以在廠里面安穩(wěn)工作一輩子然后安心退休吧。然而進入90年代,老國營廠無法適應(yīng)新的市場變化,逐漸破產(chǎn)倒閉,員工們下崗安置,該紡織廠成為了一個時代的記憶和傷疤,永遠烙印在了那一批工人心中。反倒是作為三產(chǎn)剝離的廠屬幼兒園、小學和衛(wèi)生所,一直存在到了今天。實在不了解這段歷史的年輕朋友可以參考《人民的名義》中的“大風廠”,就是全中國千千萬萬紡織廠的縮影。


 

用紡織工業(yè)來類比,目前土建行業(yè)的情況大概可以演繹成這樣(以下場景純屬個人虛構(gòu)):

20世紀80年代末,國家紡織工業(yè)局的一則通告引發(fā)了紡織行業(yè)的軒然大波——“大幅度降低紡織行業(yè)從業(yè)資格,甲級紡織廠資質(zhì)認定僅需2名以上注冊印染工程師、10名以上的高級縫紉機操作師;同時引入民營企業(yè)家和民間資本進入紡織工業(yè)領(lǐng)域,進一步拓寬行業(yè)市場,為紡織行業(yè)發(fā)展持續(xù)注入活力。”

花費數(shù)年時間和精力考上“注冊印染工程師”的小蕭非常憤怒:“我們是多么辛苦地把印染從流程到工藝到關(guān)鍵技術(shù)點都吃透了,才能考上這個證書的,那些沒有證書的人印出來的花紋,它們能看嗎?”另一位“特級縫紉機操作師”、某國營廠的技術(shù)領(lǐng)導老王:“早就跟年輕人說老老實實踩縫紉機,別天天考那些沒用的證書,他們還總不聽勸。不過現(xiàn)在小私營廠搶生意的太多,我們廠子也不好過,不知道能不能熬到正常退休。”然而在這個時間節(jié)點上,國家紡織工業(yè)局的領(lǐng)導在想什么,紡織行業(yè)又會走向何方呢?


 

回到土建行業(yè),業(yè)內(nèi)的兩大主管部門——住建部和交通部,對于工程項目的建設(shè)、設(shè)計和施工一直采取的是“放管服”的態(tài)度。從推廣“PPP”模式,引入社會資本參與基建,到如今的大幅度放寬企業(yè)資質(zhì)要求,降低工程參建單位的準入門檻,都是政策一以貫之執(zhí)行的結(jié)果。

那么,政府的“放管服”對于行業(yè)來說,是有利還是有弊呢?個人認為,對行業(yè)的健康發(fā)展和資源的合理化配置來說,或許是利大于弊;但是對千千萬萬行業(yè)的普通從業(yè)者來說,絕對是弊大于利。

我有個觀點——好的行業(yè),必然是門檻高的行業(yè)。舉幾個例子,醫(yī)生和律師是大家公認的好行業(yè),目前醫(yī)生的從業(yè)門檻至少是醫(yī)科碩士+規(guī)范化培訓+執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,律師的門檻則是政法類碩士+司法考試。醫(yī)生的成長周期和司法考試的難度,足以構(gòu)成巨大的行業(yè)門檻,大城市的三甲醫(yī)院和紅圈律所的門檻更是高不可及。


 

曾經(jīng)設(shè)計院的從業(yè)門檻也很高,各大設(shè)計院都是地方政府的直屬事業(yè)單位,與政府主管部門之間都有密切的人員交流,基本壟斷一市或一省的工程設(shè)計,那個年代,設(shè)計和甲方的地位與今天完全相反。然而,隨著設(shè)計院全部事改企完成,乃至于進一步被國資委抓大放小,紛紛并入各大國企集團或施工單位,設(shè)計院頭上頂著的“北京”、“上海”之類的頭銜事實上已經(jīng)名存實亡。然而可笑的是,很多基層員工還認為設(shè)計院剝離三產(chǎn)、取消事業(yè)編、并入國企集團、完全市場化直至IPO上市等一系列操作都是可以增加員工收入的有利政策,怕不是自動帶入了“趙瑞龍”、“高小琴”的角色,而事實上絕大多數(shù)人連跟“蔡成功”說話的機會都沒有,只是“鄭西坡”和“王文革”帶領(lǐng)下的印染、縫紉工人罷了。

三、 變革——新技術(shù)的應(yīng)用

土建行業(yè)的基礎(chǔ)理論——材料力學、結(jié)構(gòu)力學、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、有限元理論等等都是數(shù)十年甚至數(shù)百年前已經(jīng)成熟的理論,但近20年日益火熱的建筑信息模型(BIM)技術(shù),讓從業(yè)者看到了土建行業(yè)進入數(shù)字化、智能化的可能。


 

BIM的話題這里我不想展開了,有時間可以單獨寫一篇。在見識了太多BIM行業(yè)野蠻生長帶來的亂象后,我也產(chǎn)生了很大的疑惑:為什么革命性的BIM技術(shù)在經(jīng)過多年發(fā)展后,依然無法真正推廣應(yīng)用?

“生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。”

這句話相信所有接受過高中教育的朋友們都早已爛熟于心,這里引用過來,我認為可以很大程度上解釋“經(jīng)過多年發(fā)展,BIM依然無法真正推廣應(yīng)用”。以BIM為代表數(shù)字化技術(shù)是先進的生產(chǎn)力,而土建行業(yè)的組織模式,是繪圖板、計算尺時代的產(chǎn)物,明顯是落后生產(chǎn)關(guān)系的代表,其中典型的就是本人所在的傳統(tǒng)設(shè)計院。

技術(shù)的發(fā)展不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移,業(yè)內(nèi)人士都可以看到BIM技術(shù)的先進性,以及未來廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑR虼?,部?ldquo;改革派”希望通過各種手段讓BIM技術(shù)與傳統(tǒng)設(shè)計院這兩個不同時代的產(chǎn)物結(jié)合起來,結(jié)果只能是削足適履。我個人的想法算是“革命派”——未來的設(shè)計院只會有下面這幾種人。

“技術(shù)專家”——制定和修改規(guī)范、規(guī)程、守則等行業(yè)標準。

“程序員”——打通專家制定的行業(yè)標準和智能化設(shè)計軟件之間的通道,并對軟件進行維護。

“藝術(shù)家”——負責建筑的藝術(shù)創(chuàng)意。

其他的工作,可以全部交給智能化設(shè)計軟件處理。至于這一天什么時候會到來,完全取決于設(shè)想中的智能化設(shè)計軟件什么時候被發(fā)明出來,5~10年也許并不會出現(xiàn),但20年之內(nèi)肯定會到來。我們這一代設(shè)計人還有30多年才能退休,一定會見證這個技術(shù)臨界點的到來。

四、 現(xiàn)狀——眾生百態(tài)

這一部分我想以一個普通土建行業(yè)從業(yè)者的視角,說一些我眼中行業(yè)內(nèi)的眾生百態(tài)。


 

地產(chǎn)行業(yè)最近的衰落大家肯定都已經(jīng)看在眼里,我工作中接觸不到地產(chǎn)行業(yè),同學中從事房地產(chǎn)的不少,入行時也算趕上了行業(yè)巔峰的尾巴,賺了一些錢,現(xiàn)在有些跳到了地產(chǎn)上游的金融行業(yè),有些轉(zhuǎn)到了后臺部門,具體情況不算了解。

城投類業(yè)主工作中有些接觸,雖說基建投資在不斷收縮,但總體情況還算差強人意,政府的態(tài)度也是抓大放小,小的業(yè)主會被合并重組。而且隨著基建投資的進一步縮量,城投類業(yè)主單位的主要職能會轉(zhuǎn)向城市更新和運營養(yǎng)護,最近有風聲傳出來某大業(yè)主單位也在裁員,不知真假,只能說地主家的余糧也不多了。

設(shè)計單位了解得比較多,多說幾句,還是從一則新聞?wù)f起。

七個葫蘆娃合體成葫蘆小金剛,看似霸氣外露,實則是為了“活下去”的無奈之舉。曾經(jīng)無比輝煌的TJ市政等綜甲院近兩年也被爆出降薪裁員,欠發(fā)工資等消息,目前抱團取暖尋求IPO,已然就要走到“三產(chǎn)剝離-事改企-兼并重組-上市融資”的最后一步,大幾千設(shè)計人的生計所依完全交給資本市場,前途未卜。

某道橋設(shè)計頂尖設(shè)計院,我認識的同學、師兄弟基本離職(5人左右),內(nèi)部情況不了解,據(jù)說待遇不錯,不做評價。

某建筑設(shè)計前三設(shè)計院,據(jù)說每年有小一半人員流動,未求證。

某央企設(shè)計院,認識的3個同學已經(jīng)走了2個,剩下一個也干得比較痛苦。

某軌交頂尖設(shè)計院,受地鐵建設(shè)紅線影響很大,認識的一個同學已于前兩年離職,紅線之前收入超高。

某地方壟斷設(shè)計院,受政策影響很大,前幾年效益很好,近兩年聽說接了很多新區(qū)的活,前途不明。

某地頭蛇設(shè)計院,據(jù)說業(yè)務(wù)量收縮到很多人拿著三千元的基本工資賦閑了。

上述這些設(shè)計院都是在過去的某個時期吃過肉的,目前過得都不算太好。

施工單位來說,工地上的技術(shù)人員普遍流動性非常大,在一兩年的項目周期內(nèi)可能有一半以上的離職率。在央企施工單位總部的同學過得還不錯,地方的施工單位兩極分化,認識一個比較慘的,干到了公司副總后被裁員賦閑回家。

五、 未來——不負責任的行業(yè)發(fā)展預測

前文已經(jīng)說明了,本人是對行業(yè)持悲觀態(tài)度的“革命派”,隨著智能技術(shù)的發(fā)展和政策的進一步放寬,目前土建行業(yè)的組織模式必然發(fā)生廣泛而深刻的變革。業(yè)主、設(shè)計、施工三者的界限將被打破,有資金、有設(shè)備、有人力、有技術(shù)、有市場的大型施工企業(yè)會通過PPP的模式控制工程建設(shè)的全生命周期,大大提高工程建設(shè)的效率,這也與BIM的理念相契合,能最大化地利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢。


 

傳統(tǒng)設(shè)計院應(yīng)該會有以下兩個發(fā)展方向:一是并入施工單位成為其設(shè)計部門,二是化整為零,降低人力成本的同時,成為專精一個小方向的“精品”咨詢單位,無論是哪個發(fā)展方向,陣痛都是在所難免的。

來源:知乎

最后總結(jié)一下,本文基本是客觀事實+道聽途說+個人觀點,個人盡量做到客觀中立不勸進勸退,思路比較雜亂而冗長,如果你讀到了這里筆者非常感謝榮幸之至,也歡迎大家發(fā)表自己的觀點進行探討。

 
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